ISO/IEC/IEEE 16326:2019 系统和软件工程 生命周期过程 项目管理

标准编号：ISO/IEC/IEEE 16326:2019

中文名称：系统和软件工程 生命周期过程 项目管理

英文名称：Systems and software engineering — Life cycle processes — Project management

发布日期：2019-12

标准范围

1.1目的本文件旨在帮助项目经理成功完成与系统（包括软件系统）相关的项目。本文件规定了项目管理计划（PMP）的要求内容。本文件还引用了从ISO/IEC/IEEE 15288和ISO/IEC/IEEE 12207的技术管理过程中提取的目的和结果陈述，并增加了管理将这些过程用于系统（包括软件系统）的项目的详细指南。1.2应用领域本文件是为那些在涉及系统（包括软件系统）的项目中使用或计划使用ISO/IEC/IEEE 15288和ISO/IEC/IEEE 12207的人编写的，无论项目范围、产品、方法、规模或复杂性如何。本文件的应用领域跨越整个系统或软件生命周期，并解决所有项目管理角色，具体而言:-负责建立和持续改进其组织实施ISO/IEC/IEEE 15288系统生命周期过程和ISO/IEC/IEEE 12207软件生命周期过程的政策的人员；-负责在项目级别执行任何ISO/IEC/IEEE 15288系统生命周期过程或ISO/IEC/IEEE 12207软件生命周期过程的人员。-分包项目管理工作的组织或个人。在许多组织中，项目管理的各种职责被分配给不止一个人。当本文件中使用术语“项目经理”时，指导、建议或规范性要求被视为适用于组织内的适用角色。本文件旨在为双方情况提供指导，在双方来自同一组织的情况下同样适用。该文档也可以由一方用作自我强加的任务。本文件还可以在多方情况下作为指导，在这种情况下，复杂的基于软件的系统的供应和集成中固有的高风险，采购可能涉及多个供应商、组织或缔约方。1.3局限性PMP的规范性内容规范和技术管理流程应用指南在ISO/IEC/IEEE 15288和ISO/IEC/IEEE 12207的范围内具有普遍适用性，但开发的重点是处理具有重要软件元素的系统和软件系统的项目。

标准预览图